Vi mäter inte för att mäta. Vi mäter för att ni ska kunna agera. Med 30+ års erfarenhet av medarbetarundersökningar för svenska och internationella företag levererar vi insikter som er ledningsgrupp faktiskt vill ha — och kan handla på.
Vill ni räkna ut en grovuppskattning först? Räkna pris själv på 2 minuter → Slutpris bekräftas alltid i strategisamtalet.
För bolag som omfattas av CSRD är ESRS S1 (Own Workforce) ett centralt rapporteringskrav. Albas medarbetarundersökning är designad för att leverera granskningsbart underlag till varje S1-mätpunkt.
NMI och eNPS levereras enligt branschstandard — direkt jämförbar med externa benchmark.
Drivkraftsanalys per nivå och funktion. Identifierar gap mellan ledare och medarbetare.
Per-grupp-segmentering med anonymitet bevarad. Lyfter osynliga skillnader.
Modul för fysisk och psykosocial arbetsmiljö. Spårbar över tid.
Frågor om utvecklingsmöjligheter, karriärväg och kompetensbrister.
Hur väl era HR-policys faktiskt landar i organisationen — anonymt feedback.
Vad detta betyder för er rapportering: Vi levererar dokumenterat, granskningsbart medarbetar-underlag som er hållbarhetskonsult eller revisor kan använda direkt i ESRS S1-avsnitten av hållbarhetsredovisningen. Samma anonymitetsstandard, samma per-grupp-rigorositet — bara med ESRS-specifik strukturering.
Se hur detta passar in i er övergripande väsentlighetsanalys →
De flesta organisationer mäter medarbetarnöjdhet. Få lyckas omsätta resultaten till verklig förändring. Skillnaden ligger sällan i frågorna — den ligger i vad ni faktiskt mäter, hur ni tolkar svaren och vad som händer efteråt.
"Är du nöjd med din arbetsgivare?" är fel fråga. En medarbetare kan vara nöjd men passiv, oengagerad och redo att hoppa till nästa möjlighet. Nöjdhet säger ingenting om hur mycket personen faktiskt levererar — eller hur länge personen stannar. Det vi mäter när vi mäter engagemang är inte komfort utan aktiv investering.
Engagemang är summan av tre saker: kognitiv investering ("jag förstår vad jag bidrar till"), emotionell investering ("jag känner lojalitet och stolthet") och beteendemässig investering ("jag gör mer än det minsta").
Tre etablerade nyckeltal bär resultatet: eNPS (skulle du rekommendera arbetsplatsen?), NMI (sammanvägt nöjd-medarbetar-index) och drivkraftsanalys (vilka faktorer driver engagemang i just er organisation). Tillsammans ger de både ett snabbt nyckeltal, en bredare bild och svar på den enskilt viktigaste frågan: var ska vi börja?
De flesta leverantörer levererar en rapport. Vi levererar ett beslutsunderlag.
Vi har 30+ års erfarenhet av att designa frågor och tekniska upplägg så att medarbetare litar på att svaren är anonyma — och därför svarar ärligt. Vi bryter aldrig ner per-grupp under fem svar, hanterar data via oberoende tredje part, och rapporterar bara aggregerat. Hög svarsfrekvens (70-85%) är inte slump, det är hantverk.
Det är inte måtten som gör skillnad — det är att veta vilka områden som faktiskt driver engagemanget. Vår drivkraftsanalys visar var ni får mest effekt per investerad insats. Topp-prioriteten är där det matters mest, inte det som är lättast att åtgärda.
Den vanligaste anledningen till att medarbetarundersökningar inte leder till förändring är inte rapporten — det är vad som händer (eller inte händer) efter rapporten. Vår beprövade workshop-modell tar er från resultat till åtgärdsplan på en halvdag, med 30 dagars uppföljning.
Ni jobbar direkt med Johan Asklund — grundare och seniorkonsult med 30+ års erfarenhet av organisationsforskning för svenska och internationella företag. Ingen junior handläggare emellan. Det syns i analysen och i hur frågorna är ställda.
Vår process är beprövad över 30+ år och har raffinerats genom hundratals mätningar för svenska och internationella organisationer. Den är linjär men flexibel — vi anpassar varje steg till er kontext.
1-2 timmar där vi förstår er organisation, era utmaningar och vad ni vill kunna besluta efter mätningen. Det avgör allt som följer — frågekonstruktion, segmentering, rapportformat. Aldrig en standardiserad formulärlista.
Vi tar fram frågorna utifrån er kontext och vår beprövade 18-frågors-baseline (tydlighet, mål, ledarskap, kompetensutveckling, kultur + eNPS + öppna frågor). Tekniskt upplägg säkrar anonymitet på ett sätt som medarbetare kan förstå och lita på.
Vi mejlar enkäten till medarbetarlistan ni skickar oss (krypterad överföring). Påminnelser till icke-svaranderna utan att avslöja vilka. Fältfasen tar 2-3 veckor beroende på organisation. Hög svarsfrekvens är inte slump — det är väl designad fältmetodik.
eNPS, NMI och drivkraftsanalys per total + per nedbrytningsgrupp. Trender om mätningen är återkommande. AI-driven sentimentanalys av öppna svar för att fånga signaler under ytan. Specifik ledningsrapport som executive summary.
Halvdagsworkshop där vi översätter resultaten till 3-5 konkreta åtgärder med ägare och tidplan. Per-chefs-rapporter aktiverar mellanchefer som blir ägare av sina egna gruppresultat — inte mottagare av siffror från ovan.
Vi återkommer för att säkra att åtgärderna faktiskt har påbörjats — inte bara dokumenterats. Det är uppföljningen som gör skillnaden mellan en workshop som "kändes bra" och en som faktiskt förändrar något. Återupprepad mätning får -10% rabatt år två.
En tydlig leveransbeskrivning innan vi skriver kontrakt. Konkret. Ingen konsult-luddighet.
Ökning för svenskt teknikföretag på sex månader. Från eNPS 15 till eNPS 41. Personalomsättningen sjönk från 18% till 11% under samma period. Drivkraftsanalysen visade att problemet inte låg där ledningen trodde — det låg i hur mellanchefer kommunicerade förändring. Workshop-modellen översatte resultaten till en handlingsplan för chefsutveckling som genomfördes under påföljande kvartal.
Vill ni gå djupare? Vår 22-minuters guide går igenom alla mått, hela metodiken, en komplett 18-frågors-mall och workshop-modellen i detalj. Gratis, ingen kontaktinformation krävs för de första två kapitlen.
Läs den kompletta guiden →Nöjdhet handlar om komfort — en medarbetare kan vara nöjd men passiv och redo att byta jobb. Engagemang är aktiv investering i arbetet: att förstå sitt bidrag, känna lojalitet och göra mer än det minsta. Det är engagemang, inte nöjdhet, som förutsäger prestation och hur länge personen stannar.
eNPS, Employee Net Promoter Score, bygger på frågan om medarbetaren skulle rekommendera arbetsplatsen till en vän, på skala 0 till 10. Andelen ambassadörer (9-10) minus andelen kritiker (0-6) ger ett tal mellan -100 och +100. Det är ett enkelt, jämförbart mått på lojalitet — och en starkare signal än ren nöjdhet eftersom personen sätter sitt anseende på spel.
NMI är ett sammanvägt index över medarbetarnas övergripande nöjdhet med arbetsplatsen, baserat på 5-10 frågor som täcker tydlighet, mål, ledarskap, kompetensutveckling och kultur. Det ger en jämförbar baslinje över tid och kompletterar eNPS, som mäter lojalitet, med en bredare bild av hur arbetsplatsen upplevs.
Det beror på syftet. En årlig undersökning ger djup och en stabil baslinje; korta pulsmätningar däremellan fångar förändring snabbare. Många kombinerar en grundlig årlig mätning med ett par pulser per år. Det viktiga är att varje mätning faktiskt följs av åtgärder — att mäta för ofta utan att agera är värre än att inte mäta.
Färre och rätt frågor slår många. En väl avvägd undersökning landar ofta runt arton frågor som täcker tydlighet, mål, ledarskap, utveckling, kultur och eNPS, plus ett par öppna frågor. Då orkar medarbetarna svara genomtänkt och svaren går att agera på. Vår komplett guide innehåller en 18-frågors-mall ni kan använda direkt.
Anonymitet är en designprincip, inte bara ett löfte. Tre nivåer av skydd: tekniskt (ingen koppling mellan mejladress och svar i analysverktyget), strukturellt (ingen grupp under fem svar rapporteras separat) och avtalsmässigt (vi har ingen åtkomst till personidentifierande data utöver mejladresslistan som krypteras och raderas efter fältfasen). Vi kan demonstrera processen i strategimötet om ni behöver visa skyddsombud eller fackliga representanter.
Det är efter mätningen värdet skapas. Resultatet tas vidare i en workshop där siffrorna tolkas, prioriteras och översätts till konkreta åtgärder med ägare och uppföljning. En undersökning utan handlingsplan är den vanligaste anledningen till att engagemanget inte rör sig. Vår 4-timmars workshop-modell tar er från rapport till åtgärdsplan på en halvdag — och uppföljningen efter 30 dagar säkrar att åtgärderna faktiskt verkställs.
Ja. Vi hanterar 17 språk med native speakers både i frågekonstruktion och vid eventuella telefonintervjuer. Internationella organisationer får enkäten på respektive medarbetares modersmål. Resultaten konsolideras till en gemensam rapport med möjlighet att bryta ner per språkgrupp eller marknad.
SaaS-verktyg ger er en plattform och låter er köra mätningarna själva. Vi ger er en partner som tar ansvar för hela kedjan — från frågekonstruktion till workshop. Vi passar bättre om ni har 50-500 anställda, vill ha senior expertis i analysen och behöver workshop-stöd för att omsätta resultaten. SaaS-plattformar passar bättre för organisationer som mäter kontinuerligt på 1000+ medarbetare och har egen HR-analytics-funktion.
Tre paket: Basic (28 000 kr — grundläggande NMI-mätning, 100 medarbetare, en helhetsrapport), Standard (48 000 kr — 300 medarbetare, 5 nedbrytningsgrupper, per-chefs-rapporter), Extended (95 000 kr — 800+ medarbetare, multi-language, workshop). Tilläggsmoduler för per-chefs-workshops, AI-analys, branschbenchmark och säsongsmätning. Räkna ut exakt scope och pris med vår kalkylator →
Ja, vår metodik är designad för att leverera granskningsbart underlag till ESRS S1 (Own Workforce). NMI och eNPS täcker engagemang-mätpunkterna, per-grupp-segmenteringen täcker mångfaldsrapporteringen, och drivkraftsanalysen täcker ledarskaps- och policy-frågorna. Vi levererar dokumentation som er hållbarhetskonsult eller revisor kan använda direkt.
Skillnaden ligger i dokumentation och strukturering — inte i frågorna. Vi använder samma NMI/eNPS-metodik, men paketerar resultaten i ESRS S1-kompatibla rapportstrukturer med mätpunkts-mappning, dokumenterad metodbeskrivning och granskningsbar svarsfrekvens-bevisning.
Väsentlighetsanalysen identifierar VILKA hållbarhetsfrågor som är väsentliga för er. Medarbetarundersökningen levererar DATAUNDERLAG för de S-frågor som blir väsentliga — typiskt engagemang, ledarskap, mångfald och arbetsmiljö. Läs mer om väsentlighetsanalys →
Tillsammans med Väsentlighetsanalys™ och Innovationsanalys™ bildar Medarbetarundersökning Albas integrerade strategi-&-hållbarhets-erbjudande:
Vi tror på transparent prissättning. Räkna ut riktpriset för er medarbetarundersökning på två minuter med vår kalkylator — eller boka 15 min direkt med Johan om ni vill prata strategi först.
Öppna priskalkylatorn →Boka 15 minuter med Johan. Vi lyssnar på er situation och berättar hur vi kan hjälpa — utan förpliktigelse. 15 min · kostnadsfritt · inga förberedelser.
Boka 30 min med Johan